Die juristische und kaufmännische Aufarbeitung von Großprojekten in Schiedsgerichtsverfahren erfordert nicht nur prozessuales Know-how, sondern vor allem ein tiefgreifendes technisches und wirtschaftliches Systemverständnis.
Unsere fachliche Basis: Telematik- und Road-Pricing-Systeme Wir beherrschen die technologische und prozessuale Komplexität von Infrastruktur- und Mautprojekten bis ins kleinste Detail. Unsere Partner waren bereits bei der Inbetriebnahme und der technischen Nachweisführung (Abnahmetests, Reliability Assessments) des deutschen LKW-Mautsystems maßgeblich involviert und haben umfassende LCC-Systemvergleiche (Life Cycle Costs) für führende europäische Mautbetreiber, unter anderem in Frankreich, durchgeführt.
Begleitung hochvolumiger Verfahren auf Auftragnehmerseite
Dieses profunde Fachwissen bildete den Schlüssel bei der fachlichen und organisatorischen Begleitung eines hochkarätigen Schiedsverfahrens infolge der politisch bedingten Kündigung eines bundesweiten Infrastrukturabgaben-Projekts (Fahrzeugmaut). Wir unterstützten das Auftragnehmer-Konsortium maßgeblich bei der komplexen Sachverhaltsaufklärung, der Beweissicherung und bildeten die zentrale Schnittstelle zwischen den beteiligten Konzernen, Fachexperten und mandatierten Großkanzleien.
Darüber hinaus haben wir über mehrere Jahre (2015 bis 2018) ein groß angelegtes Schiedsverfahren im Bereich der Schwerverkehrsmaut bis zum erfolgreichen Abschluss gutachterlich und organisatorisch begleitet.
Strategische Expertise im Netzwerk Um bei derart hochkomplexen Verfahren prozessual und fachlich auf höchstem Niveau zu agieren, binden wir bei Bedarf ausgewiesene Branchenkenner als strategische Partner in unsere Projektteams ein. So verstärkte beispielsweise Carsten Engel (Engel Consulting und Prüfung UG) unsere Mannschaft bei diesen Mandaten als geschätzter Kooperationspartner. Durch diese gezielte Bündelung von Fachwissen aus unserem Netzwerk stellen wir sicher, dass wir unseren Kunden auch bei interdisziplinären Fragestellungen stets die bestmögliche Expertise aus einer Hand bieten.
Unsere Leistungen im Rahmen von Schiedsverfahren (PMO & Data Management):
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Strategisches Projektmanagement (PMO): Leitung von Lagezentren, Stakeholdermanagement und Erarbeitung von Prozessen für die effiziente, revisionssichere Durchführung des Verfahrens.
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Inhaltliche & Fachliche Tätigkeiten: Technische und kommerzielle Sachverhaltsaufklärung sowie Koordinierung komplexer Frage- und Antwortprozesse (Q&A-Workflows) für Wirtschaftsprüfer und Gutachter.
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Datenraum-Management & Digitalisierung: Strukturierung und Klassifizierung extrem großer, streitiger Datenbestände sowie Konzeption und Administration hochsicherer digitaler Datenräume (z. B. auf SharePoint-Basis) unter strikter Einhaltung von Data-Security-Anforderungen.